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关于举办钢筋工程精益建造培训的通知

  • 发布时间:|  2019-03-07
  • 浏览次数:|  264次

各企业单位:

       在目前的钢筋混凝土工程建设中,钢筋是一项占比最大、过程最复杂的分项工程,处于“亏不起”却又“管不好”的状态,企业立足于现实需求及未来发展,找到钢筋工程精益建造的道路,对于提高核心竞争力、实现提质增效意义重大!

       一、钢筋翻样的现状

       钢筋翻样处于采购、后台下料、前台绑扎、分包结算的枢纽环节,此环节的失控将导致灾难式的后果,但现实却面临如下难题:

       1、没有自主翻样能力,公司希望通过对翻样料单审查来控制风险,但由于技术与人才匮乏导致形同虚设,分包结算纠缠不清。

       2、虽有一定的翻样人才基础,但是如何形成高效、高质量的团队,如何构建与企业战略相匹配的综合能力,始终难以找到有效的路径。

       二、钢筋过程管控的现状

       公司与项目设定钢筋的管控目标,但由于过程管控极其复杂,在缺乏精益管理体系的情况下寸步难行,只能采取零和博弈的做法,结果往往大相庭径。

       1、钢筋工程前后台(绑扎与下料)管理失控,以包代管导致进度不可控、损耗大、质量与安全问题不断。

       2、希望加强过程管控,但是缺乏成熟可靠的工具、方法,更没有先进的思想理念与管理体系来支撑,导致有心无力。

       三、本课程要解决的问题

       综上所述,本次课程就是急您所急,系统剖析与体系化解决上述难题。示例:

       例一:在现有翻样人员水平的基础上,如没有现场实践经验、没有独立翻样能力,通过料单审查的工具、方法及管理创新把管理落到实处,真正发挥其作用和价值。

       例二:希望把项目的钢筋损耗控制在5‰以下,要实现该目标的路径是什么,需要怎么做才能够实现,我们将分享历经十几年的创新成果与成功经验。

       四、培训收益

       1、掌握解决难题的具体工具、方法、过程;

       2、找到破解钢筋翻样与过程管控的有效路径;

       3、学习通过系统化思考与体系化建设解决长远与根本问题;

       4、建立钢筋工程精益建造理念,为全面、系统解决问题奠定基础。

       五、培训对象

       建筑企业主管生产、技术、商务的领导,项目经理及各相关人员,公司主管翻样、物资的管理人员,翻样工程师等。

       六、培训大纲

模块 内容

总包企业现实困境及破解之道

1、总包企业目前所处的环境

2、来自内部外部的巨大压力

3、如何彻底摆脱当前的困境

4、破解之道:通过精细翻样与精益过程管控实现提质增效

针对不同的情况破解翻样难题

1、钢筋翻样的主要问题是什么

2、翻样“外包+公司审查”模式的整体解决方案

3、采取翻样“能人”模式如何进行有效管控

4、自主构建翻样团队的精细管控模式

5、钢筋翻样优化及料单管理

精益过程管控模式实现精益建造

1、精益过程管控的成功案例

2、精益过程管控模式的剖析

3、弥补三类管理职能与角色的缺失(项目总工、钢筋精算员、总控师)

4、如何大幅提高钢筋工程后台的整体效能(质量、效率、效益同步提升)

5、项目层级如何开展精益过程管控(从整体策划到落地实施)

体系建设与能力提升让企业高枕无忧

1、总包企业如何构建精益管理体系

2、精细翻样模式的构建

3、精益过程管控模式的构建

4、企业与个人的攀升路径

标杆客户与成功案例

1、标杆客户的做法

2、成功案例与经验

3、我们的基本情况

       七、主讲嘉宾

       丁万资,北京精易建造研究中心资深管理专家,北大MBA,长期专注于钢筋工程的精益建造研究与实践;以钢筋精算作为精益建造的落地方向与起点,融合钢筋精细翻样、前后台精益过程管控、精益结算,构建起完整的钢筋工程精益管理体系,提出总包企业构建钢筋工程盈利能力的模型及系统解决方案。

       八、培训时间

       3月27日(周三,上午9:00-12:00;下午13:00-16:00)

       九、培训地点

       北京市西城区南礼士路头条3号206礼堂(原建委院内,地铁1号线南礼士路站下车,A或B口出,向北150米,丁字路口西200米天泰宾馆西北侧)。

       十、培训费用

       1、培训费用(含培训费、资料费、午餐费等)600元/人。

       2、收费方式:支票、现金、电汇、支付宝均可。

       3、收款单位:宝马游戏官方网站培训学校。

       开 户 行:工行西便门支行

       帐    号:0200219819200008228  财务电话:68012428

       确认缴费后将统一为参训学员开具“增值税普通发票”!

       十一、报名时间

       请于3月25日前到联合会交纳费用,并将电子版报名表发送至指定邮箱:37415491@(邮件主题请注明“钢筋工程精益建造培训+单位简称”)。

 

       联系人:杜老师、申老师、韩老师

       联系电话:88070411、68050749、13552548306

       联系地址:西城区南礼士路头条3号南楼404房间

 

宝马游戏官方网站培训学校

                                        2019年3月4日

 

       附件: 钢筋工程精益建造培训报名表